INDEPENDENT PORTFOLIO / EXHIBITION 2026
ИГОРЬ ГЛУХОВСКИЙ / НИТУ МИСИС 01 — 05 / 2026

ИССЛЕДОВАНИЕ × КОМАНДА × ТЕХНОЛОГИИ

ИЗ ХАОСА
В СИСТЕМУ.

Собираю людей, нахожу смысл в сложных задачах и превращаю разрозненные идеи в продукты, которые можно показать, проверить и защитить.

СМОТРЕТЬ ИСТОРИИ
01 / PRODUCT
Скриншот формы «Музейный компас» из проекта хакатона НИУ ВШЭ
НИУ ВШЭ · МУЗЕЙНЫЙ КОМПАС
02 / PRODUCT
ITAM TEAM / TRAVELTECHОДИН
ЗАПРОС.
ПЕРЕЛЁТ + ОТЕЛЬ + БЮДЖЕТ
ОСТРОВОК · ПОИСК И МАРШРУТ
НЕ КОЛЛЕКЦИЯ ОБЕЩАНИЙ. ПЯТЬ ПРОЕКТНЫХ ИСТОРИЙ.SCROLL TO EXPLORE ↓
SELECTED
PROOF2026
НИУ ВШЭОдна из высших оценок IT-экспертовКОМАНДА / РЕЗУЛЬТАТ ОСТРОВОКTravelTechКАПИТАН ITAM TEAM МФТИ24 → 8 → 4 → 1АНАЛИТИКА И ВЫБОР GAME JAM65 часовИГРОВАЯ РАЗРАБОТКА
01 / ПРИЗНАНИЕНИУ ВШЭ · КОД СО СМЫСЛОМ 221—22 ОКТЯБРЯ 2026
01 — ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА

ВШЭ✳

ОДНА ИЗ
ВЫСШИХ
ОЦЕНОК
IT-ЭКСПЕРТОВ.

СЕРТИФИКАТ
НИУ ВШЭ
↗
РЕАЛЬНЫЙ АРТЕФАКТ / ИНТЕРФЕЙС ПРОДУКТА01—A
МУЗЕЙНЫЙ КОМПАСPRODUCT / 2026
Форма проекта «Музейный компас» для волонтёрского отбора
01 — Реальный экран проекта из командного репозиторияИСХОДНИКИ ↗
ЗАДАЧА

Для Государственного исторического музея разработать систему работы с волонтёрскими заявками: AI-уточнения, оценка по критериям и рекомендации координатору.

МОЯ РОЛЬ / КАПИТАН КОМАНДЫ
  • Организовал разработку: объединил команду, роли, задачи и интеграции.
  • Довёл продукт до технической стабильности: реальные тесты VK, исправления ошибок, повторная проверка.
  • Подготовил защиту: собрал воспроизводимый пользовательский сценарий и представление результата.
02 / ИНЖЕНЕРИЯО! ХАКАТОН ОСТРОВКА23—29 ОКТЯБРЯ 2026
02 — ОТ ПРОДУКТОВОЙ ИДЕИ К СИСТЕМЕ

TRAVEL
TECH.

ITAM TEAM / КАПИТАН

Один пользовательский запрос — и целый маршрут: диалог, перелёт, отель, сравнение вариантов и оформление DEMO-заказа.

PRODUCT FLOW / ARCHITECTURE
TRAVELTECH / СЦЕНАРИЙ ПРОДУКТАUSER FLOW / 01—04
01 / ЗАПРОС Одна фраза.
Целая поездка.

Пользователь задаёт направление, даты, число путешественников и бюджет обычным текстом.

02 / AI UNDERSTANDINGДиалог

Извлечение условий, уточнения и подготовка поиска.

03 / SEARCHПоставщики

Сбор предложений перелёта и проживания из подключённых источников.

04 / OUTPUTМаршрут

Варианты, бюджет, объяснение выбора и оформление DEMO-заказа.

ИНТЕГРАЦИОННЫЙ КОНТУР

USER INPUT → AI UNDERSTANDING → PROVIDERS → ITINERARY

Я координировал работу Ильи, Сергея, Сани и ИИ-агентов: соединял интерфейс, backend, маршрутизацию LLM и поставщиков, организовывал ревью и приёмку пользовательского сценария.

ПОСТАНОВКАИНТЕГРАЦИЯПРОВЕРКАЗАЩИТА
03 / RESEARCHМФТИ × MTS STARTUP HUB9—11 ОКТЯБРЯ 2026
UNICORN CASE STUDY / МФТИ

УМЕТЬ
ВЫБРАТЬ.

Три дня исследования. Десятки компаний, сравнительная матрица, проверки источников — и один аргументированный выбор.

RESEARCH
DOCUMENT
10.10.2026
ITAM / RESEARCH NOTE 001

Какого единорога выбрать ITAM Team

Основной выбор — Chainguard. Альтернатива — Vanta.

Один фактор роста: превращение сопровождения сторонних программных компонентов в готовый продукт, который снимает эту работу с клиента.

24 COMPANIES / WEIGHTED CRITERIA / EVIDENCE LEDGER

Адаптированная выдержка из реального исследовательского отчёта команды. Полный анализ: 5 400 слов.

03—A / ФРАГМЕНТ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ОТЧЁТА
03—B / ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ВОРОНКА24 → 8 → 4 → 1
ЭТАП 01 / 04

Первичный скрининг 24 компаний: сектор, бизнес-модель, история продукта, подтверждение оценки и потенциал объяснить фактор роста.

5 400+СЛОВА ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ОТЧЁТА
МОЙ ПОДХОД
01
Desk research

Интервью основателей, события в продукте, первоисточники и инвестиционные материалы.

02
Взвешенная модель

Шесть критериев оценки; четыре финалиста; аргументы по каждому сравнению.

03
Триангуляция фактов

Реестр источников, проверка дат и разбор конкурирующих объяснений роста.

04
Режиссура питча

Собрал исследование в понятную аргументацию для минутного видео.

ОЦЕНКА ВНУТРЕННЕЙ МАТРИЦЫ / ИЗ 20
CHAINGUARD18
VANTA17,5
SUPABASE16,5
N8N16
04 / GAME DEVELOPMENTCTRL + SHIFT + CREATE 5.024—27 СЕНТЯБРЯ 2026
ГЕЙМДЖЕМ / НИТУ МИСИС

65H
НА ИГРУ.

Прототипирование, технические компромиссы и выбор версии, которая работает, когда до сдачи остаются минуты.

INTERACTIVE CONCEPT / НЕ СКРИНШОТ ИГРЫSCENE 01
X: 0471.8
Y: 003.2
01

Начал с Godot и 2D-подхода к игровому прототипу.

02

Экспериментировал с реализацией через Gemini, Antigravity и Codex.

03

С командой сравнивал варианты и участвовал в выборе финальной стабильной сборки перед дедлайном.

05 / TEAM LEADERSHIPПЕРВЫЙ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ХАКАТОН2026
ЛИДЕРСТВО С ПЕРВОГО ХАКАТОНА

ДАТЬ
ХАОСУ
ФОРМУ.

Когда у команды ещё нет структуры, я выясняю сильные стороны людей, связываю задачи и организую работу над единым решением.

TEAM / STRUCTURE MAP
ЗАДАЧА01КОМАНДА02РЕШЕНИЕ03ЗАЩИТА04

Это визуальная схема моего процесса координации, а не диаграмма формального состава команды.

01РАСПРЕДЕЛИЛ РОЛИ

Разобрался в сильных сторонах участников и превратил идеи в задачи.

02ВЫСТРОИЛ ВЗАИМОПРОВЕРКУ

Связал части работы, организовал промежуточные результаты и обсуждение решений.

03ОБЪЕДИНИЛ ПОДХОДЫ

Помог согласовать пересекающиеся зоны ответственности и собрать общую концепцию санаториев и медицинских данных.

АРХИВБОЛЬШЕ, ЧЕМ ПЯТЬ ИСТОРИЙCONTINUED WORK
ЕЩЁ ДВА ЭПИЗОДА

НЕ
ОСТАНАВЛИ
ВАЮСЬ↗

06 / ШОРТХАК

6 часов. Yandex AI API.

Интеграция модели в командный проект, техническая настройка окружения, работа в коротком конкурсном формате.

07 / МОСКВА-2030

AI для медицинских процессов.

Форсайт о снижении рутинной нагрузки врачей и встраивании ИИ в существующие сценарии.