ИГОРЬ ГЛУХОВСКИЙ НИТУ МИСИС · БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА
СОБИРАЮ
КОМАНДЫ.
ЗАПУСКАЮ
РЕШЕНИЯ.
«КОД СО СМЫСЛОМ 2» / МУЗЕЙНЫЙ КОМПАС
ОДНА ИЗ
ВЫСШИХ
ОЦЕНОК
ЭКСПЕРТОВ.
Капитан команды · Сертификат НИУ ВШЭ · Техническая стабилизация продукта
Создать для Государственного исторического музея инструмент работы с кандидатами в волонтёры: AI-уточнения ответов, оценка по критериям, рекомендации координатору.
Сравнил кейсы, определил MVP, риски и критерии готовности.
Распределил задачи между участниками, вёл интеграцию backend, VK и LLM.
Координировал исправления, реальные тесты Google Sheets и повторные прогоны.
Выстроил воспроизводимый сценарий демонстрации и передачу результата.
ОСТРОВОК / ТРЕК «О!ДИН ЗАПРОС»
TRAVEL
TECH.
Из одного сообщения пользователя — в сценарий поездки: перелёт, отель, бюджет, сравнение и DEMO-заказ.
TEAMCAPTAIN
IGOR
СОБРАТЬ
СИСТЕМУ,
КОТОРАЯ
ДЕРЖИТСЯ.
Собрал ITAM Team, распределил роли и выстроил работу команды и ИИ-агентов. Согласовывал интерфейс, backend, LLM-маршрутизацию и интеграцию поставщиков.
Вёл ревью, принимал решения о приоритетах и проверял пользовательский путь: от свободного запроса до готовой демонстрации поездки.
ТРИ ДНЯ.
ОДНА СИЛЬНАЯ
ГИПОТЕЗА.
Я выстроил исследование бизнес-моделей единорогов, сравнил технологические компании и подготовил аргументацию выбора Chainguard для видеопитча.
Собрал широкий список технологических компаний и проверил профиль продукта, рынок, бизнес-модель и доказуемость ключевого фактора роста.
КАК Я ИССЛЕДОВАЛ
Интервью основателей, материалы инвесторов, хронология продукта и первоисточники.
Взвешенная матрица по шести критериям, сравнение компаний по шкале 20 баллов.
Сопоставление источников и дат, отделение заявлений компаний от подтверждённых фактов.
Анализ возможности применения модели Chainguard на российском B2B-рынке.
Из большого массива материалов сделал понятную аргументацию и выстроил логику минутного видео для отбора.
GAME JAM / НИТУ МИСИС
65
ЧАСОВ.
Разработка игры под конкурсный дедлайн, выбор между 2D и 3D и принятие технических решений в команде.
Исследовал Godot, использовал Gemini, Antigravity и Codex для экспериментов с игровой реализацией.
02 / КОМАНДНОЕ РЕШЕНИЕСогласовывал направления разработки и участвовал в выборе устойчивой финальной сборки перед отправкой.
Я ЕЁ
СОЗДАЮ.
На первом хакатоне взял на себя координацию работы: от оценки сильных сторон участников до единой концепции системы санаториев и медицинских данных.
Выяснил, кто что умеет, и распределил понятные задачи.
Организовал пары взаимной проверки и промежуточные результаты.
Развёл пересекающиеся зоны ответственности и помог команде договориться.
Объединил идеи участников в продуктовую концепцию.
СКОРОСТЬ. ИНТЕГРАЦИИ.
ПРОДУКТОВОЕ МЫШЛЕНИЕ.
Интеграция сервиса, настройка окружения и командная разработка.
Концепция инструментов для сокращения рутины врачей и работы с ЕМИАС.
В проекте всегда есть момент, когда идеи ещё не стали системой. Мне интереснее всего именно он.